ПЛАН

1. Методика построения дерева целей организации. Приведите пример разработки дерева целей.
2. Матрица Бостонской консультационной группы (БКГ), ее содержание, способы использования, преимущества и недостатки.
3. Цели и задачи инновационной стратегии на предприятии. Особенности разработки в современных условиях.
Задачи

Список литературы:

1. Андрушкив Б.М., Кузьмин О.Е. Основы менеджмента. Львов: «Світ»,1995.
2. Ансофф И.С., Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1999.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во «Триада.Лтд»,1998.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: «Банки и баржи», издательское объединение ЮНИТИ, 1997.
5. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург: Издательский дом «МиМ», 1997.
6. Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. М., 1992.
7. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. М., 1996.
8. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. К.: Политиздат Украины, 2000.
9. Рокман Т.В. Системообразующие факторы инновационного производства. – Саратов.: С-Эксмо, 1998.
10. Трошин В.А. Нововведения как сфера бизнеса – С-Пб.: Экслер, 1996.
11. Трошин В.А. Управление предприятием в условиях формирования маркетинговой среды. – С-Пб.: Экслер, 1996.
12. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.:«Акалис», 1996.
13. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: «Интел-Синтез», 1997.
14. Шегда А.В. Основы менеджмента. М., 1998.